B体育-曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇

现实世界曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇的B体育改变已显著影响了经济理论的底层结构、逻辑关系和主体问题。“数字”和“数据”早已不是“外部冲击”曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇，而是需要内化于知识体系全链条之中。

《英伟达》 | 来源

作者： 江小涓 原国务院副秘书长（来源：清华服务经济与数字治理研究 院）

江小涓：

数字时代的经济学

和公共管理学科体系建设

2月18日曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇，2023年春季首届中国数字经济发展和治理学术年会在清华大学顺利举办。会议由清华大学经济管理学院、公共管理学院和计算社会科学与国家治理实验室承办。第十三届全国人大常委、原国务院副秘书长、中国数字经济发展和治理学术年会主席团主席江小涓教授在大会发表题为《数字时代的经济学和公共管理学科体系建设》的主旨演讲。本文根据江小涓教授现场发言内容整理。

曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇我今天要讲的内容是数字时代的经济学和公共管理学科体系的建设，主要源自我自己在教学与研究中的体会。我在清华公共管理学院和中国社会科学院大学都开课，一门课是“数字时代的公共治理”，一门课是“产业经济学前沿文献导读”其中的两讲。备课时我想找一些教材、教学参考书或者能用的一些单元来组织课程内容，发现很难找到合适的内容，感觉数字时代经济学和管理学的学科体系与教学体系的建设是一个突出问题，传统体系在一些方面已经不太适用，新的体系总体上尚未成形。现实世界的改变已显著影响了经济理论的底层结构、逻辑关系和主体问题。“数字”和“数据”早已不是“外部冲击”，而是需要内化于知识体系全链条之中。因此希望能有一个学术平台，大家来共同做这件事情。这也是和主席团各位老师一起发起设立“中国数字经济发展和治理学术年会”的宗旨与目标。

“数字时代的经济学和公共管理学科体系建设”，这个题目很宏大，我没有能力全面讲，就讲我最有体会的几个点，与大家分享。

第一，“数据要素市场”问题。大家都主张数据作为生产要素，我也赞同。但是在实际做研究时，又很难放到传统的生产要素分析框架中去。数据要素有特点，一是多主体可以主张权利，包括消费者也是数据生产者，这使产权问题很难处理，即使比较相似的知识产权框架也难以适用。二是数据可以复用，数据用多少次都依然存在，经济学研究稀缺资源的配置效率问题，数据的复用性使它的稀缺性改变。三是快速迭代，例如当消费者的行为数据被作为平台要智能推送广告的数据时，去年的数据没有什么用处，每个人的习惯都在改变之中，从经济学的角度看就是存量要素（数据）无用或者快速折旧。所以我们可以沿着“数据要素”这个思路去思考，但很可能需要对“要素市场”、“资源配置“这些基本概念的前提和规定进行思考和重新定义，寻求更完善和有效的分析框架。

我举一个例子，智能化生产过程使同一个生产过程能够有两组产出：数字形态与实体形态，即所谓的“数实孪生”。下面这张图中（图1），左侧是实物产出，右侧有很多数据内容产生，数据、数据机理模型、数字孪生体、数字元宇宙模块等。那么右侧是新增加的生产要素，还是新产出的产品？如何测度其价值？我们传统的投入产出表如何调整？这些问题挺让人困惑。我记得上世纪七十年代联合国用一个宽泛的概念定义“服务贸易“时，时任美国统计学会会长的某教授说过一句话：“这个定义对赞同服务贸易分类的学者来说是‘天使’，对统计学家来说则是‘恶魔’”（大意如此）。当下数据被定义为“生产要素”，我想统计学者们或许有相似体会。

图1 实体过程与数据过程的双重价值体系

第二，数字时代服务业性质改变问题。认为服务业低效率，是经济学由来已久的主流观点，可以看PPT中的简要概括（图2左）。鲍莫尔直接将服务业定义为低效率部门，由于服务过程需要服务提供者直接参与，劳动节约型技术应用空间较小，劳动生产率提升缓慢，因此服务业在GDP中的比重上升意味着资源更多地配置在了低效率部门，会带来整体经济增长速度的下降。

然而，在网络技术和数字技术的加持下，服务业一个日益增加的部分呈现出规模效率、贸易效率和分工效率，特别是服务业分工日趋广泛深入，促使服务业整体效率显著提高。数字技术对经济效率的提升远不会止步于各类服务业，而是通过数字服务的全链嵌入，对其它各类产业和各种经济行为效率的提升产生广泛而深远的影响（图2右）。由于经济学视角基本性质的改革，我讲课中服务经济相关内容有根本变化，但总体上看，相关研究还是片段性的，整体学术理论体系的重构依然任重道远。

图2 数字赋能的服务业已经面貌全新

第三，新的产业组织形态出现。产业组织是公认被数字经济影响最突出的领域。一方面，各种交易成本的降低是数字技术最直接的影响。企业与市场边界不仅快速调整，而且形态改变，分工倾向于极致且高度弹性化。另一方面，大企业或大型网络组织管理成本极大降低，大企业与多元、个性、精准特点相容，垂直一体化和网络化生产组织迅速发展。目前看，两种形态并行推进，带来我们不熟知的产业组织形态及相互关系。产业组织多方向变化、多形态并存。

对此我也举一个例子。数字时代，许多产品需求个性化强、技术迭代快、设备更新快，更有些时尚品的需求速涨速消。对这些类型的产品，以企业为中心的生产组织形态由于设备能力和员工技术固化，调整余量小，适应性差，面临新的挑战。数字平台能够链接大量企业、产线、设备、仓库和员工等，形成巨大产能池，按需匹配各种资源，能够迅速组织起以产品为中心、在一定区域范围内的分布式制造产线。典型有如“云工厂”，是一种平台承接订单并通过拆解制造过程分派给不同企业，针对每个订单组建个性化“云产线”的分布式协同生产模式。以宁波的协同制造平台“生意帮”为例（图3），由协同制造供应链体系、众包服务平台、智造工程验证实验室和协同生产物联网平台组成，既随时按需调用平台上数以万计的小微工厂，同时生产后统一物流配送以提高生产速度，并实时监控各生产设备的声音、电流、压力、温度等10余项指标以确保产品质量。这是一种在数字时代之前基本不存在的产业组织模式。现在以产品为中心组织灵活产线已经成为许多快消品领域重要的产业组织方式。

图3 数字化新型产业组织“云工厂”

第四，研发和创新的数字新形态。我体会到三个重要变化。一是开源模式如何能用传统创新理论进行分析。现在大数据和智能产业更多采用开源模式，经济学有关研发的传统分析框架分析开源模式碰到挑战。我和几个学生已经在思考和研究了挺长时间，仍然装不到一个逻辑一致的体系之中。二是数据在研发中的极端重要性使创新分布发生变化，大平台企业借助数据优势，向前沿技术及基础研发攀升，我们如何用一个逻辑一致的分析框架，把这个阶段研发各主体关系的变化，既表达清楚又能合理解释。三是分布式研发模式的出现。以前研发是大企业有研发的中心自己做。上世纪80年代以后，专业研发机构也很通用。有了数字平台之后，研发可以在广泛领域中有非常专业的分工，因为平台可以汇聚大量研发人员，按照每个研发任务组织团队，使参与具体项目的研发人员高度专业化。这是我们国内的一家叫“橙色云”的专业研发平台，这个平台上大概有世界各国的31万个工程设计技术人员，专门为小企业做研发（图4）。以前小企业自己养不起研发团队，所以都是做非常细分自己长期熟知的产品。有了分布式研发平台，小企业提出需求，例如“我给50万，帮我设计一个什么产品或产线”，就跟购物平台上买东西的模式非常相似。需求提出之后，平台就去搜索、平台上每一个专业的研发人员都有标签，做过什么、擅长做什么、愿意做什么，自动去匹配这些研发人员。平台的核心竞争力是项目经理，曼联官宣梅奥加盟，荷兰巨人解锁新机遇他们可以把一个大的产品细分成几个部分，在平台上找专业的研发人员去做。这种分布式创新模式降低了各种信息获取、要素单元赋信和网络空间协同的成本，研发专业化程度和效率都得到提升。

图4 数字化分布式研发创新平台

第五，数字时代公共治理边界变化问题。我体会到有以下几个方面的重要变化。一是数字应用导致政府与市场的边界出现变化。政府干预市场与社会活动的依据之一是“外部性”，这类问题由于损益计算不能具体化，因此市场不能解决，必须由政府进行干预。数字技术可以将部分外部性问题“内部化”，例如排放问题、公地问题等。由于网络广泛连接、海量算力和颗粒状信息可获得，外部性可以计算和量化到个体，将外部问题内部化。还有政府调控产业的一个重要依据是分散的市场主体信息缺失，行为有“盲目”性和缺乏预见性。现在大型平台和数据类企业拥有更实时精准的“全局”数据，智能技术正在迅速形成更强大的预见能力，那么相关领域传统的产业调控政策是否应有相应变化？甚至有些原来的完全公共品也具有了商业价值，私人部门愿意提供。公共频道虽然不可收费却能广泛获客，带来网络效应、广告价值和数据价值，无需排他就可以由市场提供。

另一方面，数字平台规模很大，市场控制力和社会影响都很大，是否要监管和如何监管是社会普遍关注的问题，但是面对许多难题。一是大而管不了，一些消费者日常使用的大平台，出了问题肯定不能一关了之，有问题要整改但不得停运。二是快而跟不上，平台上的商户、商品和服务数量巨大，以百万、千万计，而且更新极快，外在监管力量完全跟不上。三是深而看不透，大平台都有上千项多层次投资项目及其他利益关联，不细查深查不易看透看准。四是新而看不懂，不同平台商业模式不同，相似平台也有很大差异，视频平台哔哩哔哩、抖音、快手还有小红书，经营模式有挺大差别，而且各自都在持续创新，外部监管者看明白理解到位很不容易。大家都在谈敏捷监管，即使如此，没有监管理念和思路的重大调整，监管的合理性有效性不易到位。

第六，大数据技术应用于人类价值观判断领域产生的问题。这个问题抽象不好谈，我举个例子。我们的司法系统提倡使用智能辅助办案系统，赞同者很多，认为算法客观可靠，不会受人类主观性的影响，具有客观性、阳光下的纠纷解决情境，从而规避人性局限和排除人为因素的影响，努力做到标准一致、客观公正和“同案同判”。但是2019年3月法国出台了相关法律，禁止多种我们“赞赏”的大数据在司法领域的应用，其中一种是一致性分析：不得将特定法官办案数据进行大数据对比，分析特定法官特定案件与整个司法系统的一致性状况。这个决定涉及的理念很重要，一致性分析会使所有判决向平均结果靠拢，将多种倾向博弈产生的“平均数”固化为不可演进的绝对值。如果某种违法行为的判刑区间是3—7年，法官有酌情自由裁量权。但是有了所谓的大数据系统，法官要搜一下别人怎么判，发现平均判刑5年，自己也就判5年，取平均数能有最少争议和质疑。这听上去好像变得更加公正了。但是这种状况会使社会通过价值观改变和社会博弈产生的演进停滞。如果随着时间推移，多数法官都倾向于往3年这个轻判方向靠拢的话，表明社会是有新的共识在形成，“这个罪没有那么重”；相反，当所有的判案都向7年靠拢的时候，表明社会认为“这是个重罪”，这种演进是人类社会最重要进步方式之一，却会随着所有人在网上查询之后取平均数而停滞下来。随着人工智能的快速发展和应用，这种情况在社会问题领域将是一个普遍的大问题。

第七，数字时代的科技伦理问题，所有的科技都有负面作用。我举了三个当时大家特别担心过的案例：核技术的问题、克隆技术的问题、基因技术的问题，在每一次两面性突出技术出现时，都引起了社会很大担忧（图5）。不过，科学共同体的约束、国家的约束和国际组织的约束也始终存在，总体上没有带来持续和严重的负面影响。但是数字技术不同，应用泛在而无形，同时又在极速发展，如同李健的一句歌词：“刚在身边显现，一眨眼就远去不见”（大意如此）。目前看，社会缺乏约束数字技术发展方向的平衡力量和思考时间，非人类参与的决策逻辑步步强化。特别是数字技术和其它技术的结合，例如和生命科学结合之后，有能力迅速改变我们人类自身的生理、生活、认知和繁衍，很多变化是不可逆的，我们不应该把这样的变化交给市场竞争和社会博弈来解决。在这个时代，信息公开和公众参与比以往更重要，所有民众都有权利对这种问题发声，我们要不要这种结果、我们要不要这样的改变。

图5 科技伦理问题和共同治理

总之我的感受是，国家高度重视数字经济发展，强调加强数字问题治理，其中含有大量需要研究的学术理论问题、需要提出的战略思路和需要应对的重大挑战。我们在这个领域从事教学研究工作，既肩负时代重任，又面临广阔创新空间。让我们共同努力做出应有的贡献。■

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